Ett samtal med Lina Kihlmark Andersson och Anders Karlin i UDD’s uppdragsledning
Genom åren har Upphandlingsdialog Dalarna (UDD) haft en stor påverkan på de upphandlande verksamheterna i Dalarna. Projektet avslutades i början av 2022, efter många framgångsrika år, som stöd för både beställare och leverantörer och som utvecklare av dialogen mellan alla parter i upphandlingarna. Efter en blygsam start som en del av RSP, Regionala Seviceprogrammet 2010, växte det sig allt starkare och blev 2015 ett projekt med egen finansiering via Europeiska regionala utvecklingsfonden, och fick då namnet Upphandlingsdialog Dalarna (UDD). Efter projektets avslutande har det saknats av många. Behovet av kompetensutveckling, utbildning, dialog och mötesplatser är fortfarande stort, och UDD hade en unik roll i det svenska upphandlingslandskapet. En roll som märkligt nog inte har fått efterföljare på andra håll i landet.
Nu har projektet återuppstått, i ny regi, och vi har bett Lina Kihlmark Andersson och Anders Karlin i uppdragsledningen att berätta om hur det gått till och om planerna framåt. Lina Kihlmark Andersson är till vardags upphandlingsanvarig i Smedjebackens kommun och Anders Karlin är chef på Upphandlingscenter Falun Borlängeregionen, som upphandlar gemensamt för sju dalakommuner. Övriga i uppdragsledningen är Ulrika Andersson, Länsstyrelsen Dalarna, Mikael Källman, Region Dalarna, Ulrica Persson, Coompanion Dalarna och Henrik Navjord, Fastighets AB Hushagen.
– Det har funnits en stor efterfrågan efter att UDD’s verksamhet i Dalarna skulle få en fortsättning, på ett eller annat sätt, berättar Lina och Anders.
En viktig roll i att projektet nu har återuppstått har legat hos Dalarnas kommunförbund, med Fredrik Jarl och Mats Nilsson som särskilt drivande i frågan. Fredrik Jarl är kommunstyrelseordförande i Gagnef och Mats Nilsson har samma roll i Säter. Utan det starka engagemanget från deras sida hade det blivit svårt eller kanske omöjligt att få igång en fortsättning på UDD’s verksamhet. Och tack vare kommunförbundet kunde vi också hålla liv i UDD innan en lösning var klar. Nu är redan från start 12 av Dalarnas 15 kommuner medlemmar, och dessutom Region Dalarna. Vi hade för några veckor sedan ett fantastiskt bra första medlemsmöte, som verkligen lovade gott och var mycket inspirerande. Där presenterade vi de tankar vi har kring verksamheten, och vi var faktiskt rätt överväldigade av den respons vi fick. Finansieringen av UDD’s verksamhet framöver är löst på enklast möjliga sätt, en krona per kommuninvånare och år plus eventuella intäkter från våra arrangemang.
Medlemmar från start är Region Dalarna, Avesta, Borlänge, Falun, Hedemora, Gagnef, Leksand, Ludvika, Malung Sälen, Rättvik, Smedjebacken, Säter, Vansbro och samverkande parter är Länsstyrelsen Dalarna och Coompanion Dalarna.
– Vi konstaterade på vårt uppstartsmöte att Upphandlingsdialog Dalarna (UDD) är själva navet för samverkan inom offentlig upphandling i Dalarna. Ända sedan starten för tio år sedan har vi i UDD byggt broar mellan näringsliv, politik och offentlig sektor för att bidra till ett klimatsmart, konkurrenskraftigt och sammanhållet Dalarna.
Och med 16 miljarder kronor i offentliga upphandlingar årligen har vi i Dalarna en unik möjlighet att skapa verklig nytta för både leverantörer och medborgare. Genom utbildning, rådgivning och arenor för samarbete skall vi i UDD hjälpa leverantörer att bli en del av den offentliga affären och samtidigt stötta kommuner och regionen i att se upphandling som ett strategiskt verktyg för innovation, social hållbarhet och miljöansvar.
Tillsammans med offentliga aktörer, näringslivet och civilsamhället vill vi skapa ett Dalarna som växer – hållbart och starkt. UDD visar att samverkan är nyckeln till bättre affärer och en ljusare framtid för hela regionen.
– Vi kunde också presentera vår målbild för UDD’s verksamhet fram till 2030. Den ser ut så här.
Det är 2030, och Dalarna har blivit en förebild inom offentlig upphandling. Fler lokala företag vinner upphandlingar, vilket stärker både jobb och tillväxt. Små och medelstora företag, idéburna aktörer och civilsamhället är självklara spelare på marknaden. Upphandling ses inte längre som enbart en inköpsprocess – det är en strategisk kraft för innovation, hållbarhet och samhällsutveckling.
– Tack vare UDD har kommuner och regionen gått från ord till handling. Klimatsmarta lösningar och cirkulär ekonomi är integrerade i alla större affärer, och sociala innovationer skapar nya möjligheter för Dalarnas invånare. Genom kontinuerlig dialog och kompetensutveckling har UDD blivit den självklara arenan där offentliga och privata aktörer samverkar för en starkare, smartare och mer hållbar region.
Dalarna är inte bara konkurrenskraftigt, klimatsmart och sammanhållet – det är en plats där offentliga affärer driver positiv förändring och framtidens lösningar skapas tillsammans.
– Vi vill påverka och förenkla för de mindre företagen i samarbetet med länets alla kommuner och Region Dalarna, genom att skapa mötesplatser, genom omvärldsbevakning och påverkan, kunskapsdelning och utbildningar och genom metodutveckling, och inte minst med våra så kallade dalamodeller för upphandling. Arbetet har redan gått igång för fullt och schemat för hösten och början av nästa år ser ut så här.
UDD medlemsmöte för Uppdragsgivare.
Affärsträffar för lokala företag i medlemskommunerna.
Rapport med affärsvärden för Dalarna.
Rekommendation (Dalamodell) social hållbarhet är nyligen publicerad
Rekommendation (Dalamodell) direktupphandling. Arbetet pågår.
UDD egen Hemsida och sociala media (Facebook).
Pilot med UDD. Branschråd för Kategori Bygg/Entreprenad.
UDD årskonferens 5 februari 2026. Färdplan för Dalarna? Arbetet med innehållet pågår för fullt. Välfärdssbrott, krisberedskap och hur man kan arbeta med direktupphandling är ämnen som kommer att vara med i programmet. Konferensen riktar sig både till upphandlare, företagare, politiker, tjänstemän och allmänt intresserade.
Mötesplats Motverka Arbetslivskriminalitet 27/11. För ett Schysst Dalarna utan arbetslivskriminalitet. Över 100 personer är anmälda till detta arrangemanget.
Företagarnas rapport kring kommunernas inköp av lokala företag, där UDD tagit fram en jämförelserapport, då det fanns för mycket fel i Företagarnas rapport, ”Stängda dörrar”.
– Däremot arbetar UDD inte med någon form av operativ upphandling utan just med kompetenshöjning i bredast möjliga betydelse. Och det är naturligtvis mycket bättre och effektivare att arbeta strategiskt tillsammans än att var och en sitter på sin kammare och försöker skapa egna lösningar.
Vi önskar UDD ett stort lycka till i den kommande verksamheten och i att förverkliga Dalastrategin och vi återkommer säkerligen med rapporter från Dalarna framöver.