Islands offentliga upphandlare organiserar sig

Så här skrev SOI’s ordförande Martin Magnusson nyligen på Linkedin

”Förra veckan hade jag förmånen att delta när isländska offentliga inköpare tog de första stegen mot att bilda en nationell branschförening.

Jag har nu fått en förfrågan från den isländska hälsosektorn som söker erfarenheter från nordiska regioner och sjukhus som har upphandlat AI-baserade lösningar för klinisk dokumentation, alltså verktyg som kan lyssna på patientmöten, transkribera samtalet och hjälpa till att skapa journalanteckningar. Finns det någon i mitt nätverk som har erfarenhet av sådana upphandlingar eller införanden?

Jag är särskilt intresserad av erfarenheter kring:
• kravställning
• informationssäkerhet och dataskydd
• verksamhetsnytta och användaracceptans
• fallgropar och lärdomar

Hör gärna av dig i kommentarsfältet eller via meddelande.

Tack på förhand för att ni hjälper till att stärka det nordiska erfarenhetsutbytet!”

Så här berättar AI om det isländska initiativet
Det stämmer att isländska offentliga upphandlare har tagit steget att organisera sig. Hösten 2026 bildades en ny förening för offentlig upphandling på Island.
Iniativet till föreningen togs med inspiration och direkt stöd från det svenska upphandlingsväsendet. Representanter från Sverige har deltagit i processen för att dela med sig av erfarenheter kring hur man strukturerar professionella nätverk, kompetensutveckling och samarbete inom offentlig inköpsverksamhet.

Föreningen är tänkt att fungera som en plattform för isländska upphandlare att utbyta erfarenheter, stärka yrkesrollen och utveckla processerna kring landets offentliga affärer. Island omfattas precis som Sverige av EU:s upphandlingsdirektiv via EES-avtalet, vilket gör att länderna delar ett snarlikt juridiskt ramverk för offentliga inköp.

Samarbetet mellan de isländska och svenska aktörerna bygger i huvudsak på erfarenhetsutbyte och praktiskt mentorskap. Eftersom Sverige har en lång tradition av organiserat nätverkande genom exempelvis branschorganisationen SOI (Sveriges Offentliga Inköpare), har de svenska aktörerna fungerat som en direkt förebild.

De viktigaste hörnstenarna i samarbetet är:
· Strukturell rådgivning: Svenska representanter har delat med sig av sina organisationsmodeller. Det handlar om hur man bygger upp regionala nätverk, hanterar medlemsdialoger och agerar remissinstans mot myndigheter.
· Kompetensutveckling och utbildning: Genom erfarenhetsutbyten får de isländska upphandlarna ta del av svenska utbildningsprogram, strategier för kompetensförsörjning och upplägg för professionella konferenser.
· Vägledning kring gemensamma regelverk: Eftersom Island lyder under samma EU-direktiv för offentlig upphandling som Sverige via EES-avtalet, fokuserar samarbetet mycket på praktisk tillämpning av lagstiftningen – som hållbarhetskrav och digitalisering i inköpsprocessen.

Detta bilaterala utbyte underlättas dessutom av etablerade samverkansorgan som Svensk-isländska samarbetsfonden och Svensk-isländska handelskammaren, vilka regelbundet stöttar nätverksträffar, studieresor och kunskapsöverföring mellan länderna.